Vous n'avez pas de compétences disponibles en interne pour mener à bien un projet spécifique ?
Je vous propose un accompagnement ponctuel
pour répondre à vos besoins :
- Conseils en gestion analytique : analyse de votre rentabilité, mise en place de tableaux de bord ajustés, assistance à la mise en place d'une comptabilité analytique, etc.
- Conseils en gestion financière et prévisionnelle : contrôle budgétaire, gestion de trésorerie, plan pluriannuel d'investissements, etc.
- Conseils en organisation et contrôle interne : diagnostics d'organisation, optimisation des procédures internes, des délégations, etc.